【用語集】カスタマーサクセス(CS)とは?CSの活動や、成功させるコツを解説

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カスタマーサクセス(CS)とは?

カスタマーサクセス(CS)とは、お客様が商品やサービスから最大限の価値を得られるようサポートする活動のことです。

お客様が自社商品やサービスから最大の効果を得られるように、様々な場面で支援し、強い信頼関係を築いていきます。

そのため、CSの取り組みによって、顧客の定着率が向上させ、収益を拡大させることに繋がります。

そのため、特にサブスクリプション型のビジネスモデルにおいて、CSは重要視されます。

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カスタマーサクセスとは、サブスクリプション型ビジネスを中心に注目が高まっている顧客志向の考え方です。新規顧客の獲得だけでなく、既存顧客の継続的な利用拡大に重点を置いています。カスタマーサクセスの目的や重要性、導入時のポイントなどを解説しつつ、10個の「勝ちパターン」を紹介しています。

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カスタマーサクセスとカスタマーサポートの違い

カスタマーサクセスとカスタマーサポートは、一見似ているように思えますが、実際にはその役割は大きく異なります。

図でカスタマーサポートとカスタマーサクセスの違いを示す

カスタマーサポートは、お客様からの問い合わせに対して受動的に対応し、製品の使用に関する課題を解決することが主な役割です。

一方、カスタマーサクセスは、お客様が製品やサービスから最大限の価値を引き出せるように、積極的にサポートします。

つまり、カスタマーサポートが受動的なアプローチであるのに対し、カスタマーサクセスはお客様の成功を自らの成功と捉え、積極的にお客様をサポートするアプローチだと言えます。

カスタマーサクセスは、お客様が製品やサービスを導入した時点から、オンボーディング、継続的なフォローアップまで一貫し、お客様の事業成長を後押しすることができるのです。

CSの主な役割

顧客の目標達成支援

CSは顧客のニーズや目標を深く理解し、製品やサービスを最大限活用できるようサポートします。

具体的には、以下の取り組みを行います。

  • 顧客のニーズに合わせたオンボーディングの実施
  • 定期的な顧客との面談やフォローアップ
  • 製品やサービスの活用方法に関するトレーニングの提供

顧客との関係構築

顧客との信頼関係を築くことも、カスタマーサクセス(CS)チームの重要な役割の一つです。

顧客の声に真摯に耳を傾け、顧客から得られたフィードバックを積極的に収集することで、製品やサービスの改善に役立てます。

顧客との関係構築を深めるためには、顧客とのコミュニケーションの質を向上させることが重要です。

このようにして、顧客に寄り添い、顧客の成功を支援することで、強固な信頼関係を築くことができるのです。

CSに取り組む3つのメリット

カスタマーサクセス(CS)に取り組むことで、以下の効果があります。

CSに取り組むメリットを視覚的に示す

1. 顧客満足度向上にともなう、解約率や定着率の改善

CSの取り組みを通じて顧客満足度が向上すると、解約率が下がり、顧客が定着する傾向があります。

これは、顧客が製品やサービスの価値を実感し、長く使い続けたいと感じるようになるからです。

解約率が下がることで、事業の安定性と予測可能性が高まり、長期的な成長が期待できるでしょう。

2. アップセル・クロスセル

顧客の定着率が上がれば、継続的な収益を見込むことができます。

さらに、CSチームが顧客のニーズを深く理解することで、アップセル・クロスセルの機会を発見できるでしょう。

顧客の事業成長に合わせて、より高度な製品やサービスを提案したり、関連する他の製品やサービスを紹介したりすることで、収益の拡大が見込めるのです。

3. 顧客による、周りへの推奨

CSの取り組みにより、顧客満足度が高まると、顧客が他の人や企業に製品やサービスを推奨してくれる可能性が高くなります。

このような、満足度の高い顧客からの紹介は、新規顧客獲得の有効な手段の一つです。

顧客からの紹介を通じて新規顧客を獲得できれば、営業やマーケティングにかかるコストを削減することができるでしょう。

CSを成功させるコツ

顧客データの戦略的活用

CXの成功には、顧客データを戦略的に活用することが欠かせません。

顧客の行動パターンや利用状況、好みなどを詳しく分析すれば、一人ひとりのニーズを深く理解できます。

そのデータを基に、最適なタイミングで最も効果的なアプローチを取ることが、顧客満足度の向上と長期的な関係づくりにつながるでしょう。

データドリブンなCSの実践は、顧客満足度の向上と長期的な関係構築に大きく貢献するはずです。

部門間の連携

CSは、営業やマーケティング、製品開発など、様々な部門が力を合わせて取り組むべきものです。

各部門が顧客中心の視点を共有し、一丸となって顧客満足度の向上に努めることが大切です。

部門の垣根を越えてコミュニケーションを取り、協力体制を築くことで、組織全体で顧客中心の文化を育むことができるでしょう。

適切なKPIの設定と継続的な改善

CSの取り組みを評価し、改善していくためには、適切なKPI(重要業績評価指標)の設定が欠かせません。

顧客の定着率、満足度、LTV(顧客生涯価値)などの指標を定め、定期的に測定・分析することが重要です。

KPIの推移を注意深く観察し、改善点を見出していくことで、CSの質を継続的に高めていくことができます。

また、KPIの設定にあたっては、自社の事業特性や顧客の特徴を踏まえ、最も適切な指標を選定することが必要です。

まとめ

企業がCSを取り入れ、顧客の成功を重要視することは、顧客からの信頼を獲得し、長期的な関係性を築くために非常に重要です。

CSは、ビジネスの土台を支える欠かせない要素だと考えるべきでしょう。

さらにビジネスの競争が激化する中で「CSを戦略的に実践し、顧客とのつながりを深めていくことが、企業の持続的な成長と成功を左右する」と言っても過言ではありません。

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