新規事業伴走支援サービス
新規事業の成功に向けて支援します。
ISSUES
こんなお悩みありませんか？
具体的な事業計画の立て方が
わからない…
立ち上げ後の組織体制や人材育成が
不安…
市場ニーズや実現可能性を
どう検証すればいいかわからない…
私たちの「新規事業伴走支援サービス」で
貴社のお悩みを解決します。
「新しい事業を始めたいけれど、何から手を付ければいいのか…」
「事業計画はあるものの、本当に実現可能なのか不安だ…」
「立ち上げ後の成長戦略が描けない…」
このような課題に直面していませんか？
当社の「新規事業伴走支援サービス」では
お客様の新規事業のあらゆるフェーズに寄り添い
成功に向けてサポートいたします。
OUR SOLUTIONS
私たちの「新規事業伴走支援サービス」で解決できること
01
事業アイディア検証・事業計画策定支援
アイデアの市場調査、競合分析、ヒアリング調査を通じて
事業の実現可能性を検証します。
その上で、収益モデル、KPIなどを明確にし
実現可能性の高い事業計画を策定します。
プレゼンテーション資料の作成支援、投資家への説明サポートなども行います。
02
事業立ち上げ・実行支援
プロジェクトマネジメント、タスク管理などを通じて、
事業立ち上げを円滑に進めます。
事業方針を変更する場合も、臨機応変に対応し、お客様に寄り添います。
必要な人材の採用支援、組織体制の構築をサポートします。
03
課題発見・課題解決
立ち上げ後の事業の成長戦略（市場拡大、顧客獲得、新製品・サービス開発など）を策定します。
KPIモニタリング、データ分析を通じて、事業の進捗状況を把握し、改善策を提案します。
生じている課題を、発見・解決し、新規事業を成功に導きます。
REASONS
選ばれる3つの理由
理由：01
徹底した寄り添い型支援
新規事業立ち上げで生じた課題を「顧客起点」で解決することを重視しています。
提案だけでなく、共に手を動かして伴走する姿勢が強みです。
理由：02
自走をゴールとした支援
単に課題を解決するだけでなく、最終的には顧客自身が自律的に事業を推進できるようになることを目指しています。
理由：03
幅広いスキル・経験が強みの支援
戦略から製品開発まで幅広いスキルと経験を持ったコンサルタントによる支援を受けることができます。
STEP
「新規事業伴走支援サービス」の流れ
まずは無料相談をお申し込みいただき、現状の課題やご要望についてヒアリングを行います。
貴社のビジネスモデル・業務フローを把握した上で、
解決できる課題の整理を進めます。
お気軽に無料相談お申込みください。
ヒアリング内容をもとに、貴社の課題を整理し、最適なプランを提案します。
また、伴走支援体制も事前にご相談いただけます
契約締結後、キックオフミーティングを実施し、詳細な進行計画を確定します。
関係者が一堂に会し、プロジェクトの目的、スケジュール、各チームの役割を共有します。
このフェーズでは、具体的なタスクの整理と、関係部署との調整を行い、スムーズな準備を整えます。
進行計画に沿って、サポートを行います。
ダッシュボードやレポート機能を活用し、KPIの達成状況を可視化しながら、新規事業の戦略策定・実行を進めます。
また、定期的なコンサルティングを実施し、ノウハウを共有することで、継続的に支援します。
MENU
料金プラン
Light
無料相談
まずは課題を整理したい方に
おすすめ
0円
時間：1時間（ オンライン)
内容：課題ヒアリング、簡易診断
Standard
スポットコンサル
ピンポイントで解決したい方に
おすすめ
月額 : 15万円～
頻度：月3回など
内容：部分的なサポート
ノウハウレクチャ
Premium
伴走支援
フルサポートを希望する方に
おすすめ
月額 : 30万円～
期間：3ヶ月〜
内容：全体の継続的なサポート