まずは無料相談をお申し込みいただき、現状の課題やご要望についてヒアリングを行います。
貴社のビジネスモデルや業務フローを把握し、セールスBPOサービスを導入する目的や期待する成果を明確にします。

その後、自社のサービスによって解決できることを整理します。

ヒアリング内容をもとに、貴社の課題を整理し、セールスBPOサービスプランを提案します。

「どれくらいのリソースを必要としているのか」や、目標達成に向けて必要なプロセスを考慮し、費用・大まかなスケジュールをご提示します。

※セールスBPOの運用体制についても事前にご相談いただけます。

契約締結後、キックオフミーティングを実施し、セールスBPOの進行をご決定します。

そして、この際にプロジェクトの目的、スケジュール、各チームの役割をしっかりと共有いたします。

このフェーズでは、関係部署との調整を行い、スムーズな連携に向けた準備を整えます。

運用を開始した後も、定期的なミーティングを行い、セールスBPOサービスの状況を共有いたします。

ダッシュボードやレポート機能を活用し、KPIの達成状況を可視化しながら、営業プロセスの最適化を進めます。

また、ご希望に応じて、ノウハウを共有することで、継続的な成果創出を支援します。